
مهندسی ساختمان که به طور عمده به مهندسی معماری و مهندسی عمران مرتبط میشود این روز ها دچار تغییر و تحول بنیادی شده است.
بنگاه اقتصادی اکثر مهندسین ساختمان این روز ها با دل مشغولی و دغدغه های مالی بسیار همراه است ولی به نظر شما چرا در درون همین بازار راکد کسانی هستند که کسب و کار ساختمانی موفقی دارند؟
ناکامی دراز مدت مهندسین ساختمان در مبحث کسب و کار دلایل بسیاری دارد اما دو دلیل وجود دارد که بیشترین تاثیر را میگذارد.
بی انگیزه بودن دلیل اول ناکامی کسب و کار مهندسین ساختمان است
امروزه در تمام مدارس کسب و کار یک قانون تدریس میشود که ما نام این قانون را مربع افراد مینامیم.
«جک وِلش» مرد اعجوبه ای کسب و کار که زمانی مدیرعامل «جنرال الکتریک» بود مقالهای نوشت که اکنون به صورت یک قانون درآمده و در همه مدارس کسبوکار تدریس میشود. او در این مقاله فلسفه خود درباره کارمندانی که در جنرال الکتریک کار کردهاند و کارهایی که برای آنها در هر مرحله از شغلشان انجام داده را توضیح میدهد.
طبق این قانون افراد به چهار گروه شایسته، ناشایست، سهیم و غیر سهیم تقسیم میکند.
گروه ۱
این افراد شایسته و باانگیزه هستند. در ارزشها و باورهای جنرال الکتریک سهیم هستند. یاریرسانان واقعی و افرادی فوقالعاده در کسبوکار هستند. شرکت بر پایه آنها شکلگرفته است.
گروه ۲
این افراد شایسته هستند، اما خود را در ارزشهای جنرال الکتریک سهیم نمیدانند. کارشان را خوب انجام میدهند، اما احساس میکنند ارزشهای شرکت با ایدهها و رفتارهای آنها متفاوت است.
گروه ۳
این افراد شایسته نیستند، اما در ارزشهای جنرال الکتریک سهیم هستند. مثبت و باانگیزه هستند و به آموزش و تجربه بیشتر نیاز دارند. شرکت سخت تلاش میکند آنها را به گروه اول منتقل کند.
گروه ۴
چهارمین گروه نه شایستگی کار را دارند و نه به ارزشهای جنرال الکتریک معتقد هستند. شرکت فورا آنها را اخراج میکند.
نتیجه اصلی این مقاله:
نتیجه نهایی این مقاله، نقطهی عطف این مقاله مجسوب میشود که آن را به یک قانون مهم در مدارس کسب و کار تبدیل کرد.نتیجه ی این قانون میگوید «افرادی که شایسته هستند، اما اعتقادی به ارزشهای شرکت ندارند، منبع اصلی مشکلات، سوءتفاهمها، سیاستبازیها و جو منفی شرکت هستند».
اگر افراد آمادگی ندارند خود را وقف کار کنند، باید آنها را تشویق کنید جای دیگری بروند که تعهد بیشتری به آن دارند.
تفسیر این مقاله در حیطه ی ناکامی کسب و کار مهندسین ساختمان
اگر میخواهید در کسب و کار ساختمانی خود ناکام نباشید لطفا خودتان را گول نزنید.اگر فکر میکنید که به زمینه ساخت و ساز علاقه ندارید ، وقت خود را بیهوده هدر ندهید.کسب وکار مهندسین ساختمان جزو پر درآمدترین مشاغل جهان هست و از طرفی جزو سخت ترین مشاغل هم هست.
اولین عاملی که موجب ناکامی کسب و کار مهندسین ساختمان میشود بی انگیزگی خود مهندسان ساخت و ساز میباشد. متاسفانه برای جلوگیری بی انگیزه شدن هیچگاه قرص و دارویی وجود نداشته است و نمیتوان گفت که شما با مصرف این دارو یک شبه انگیزه ای غیر قابل وصف به فعالیت خود پیدا میکنید ولی عواملی هستند که میتواند انگیزه را کنترل کند و یا اینکه موجب افزایش انگیزه در ما بشود.
مهندس ساخت وسازی که در ابتدا و به مدت طولانی بسیار عالی عمل میکند و ناگهان خراب میشود، بسیار رایج است. مهندسین بسیاری را دیده ام که در ایتدا با شور و شوق بسیار به کار خود مشغول بوده اند و بسیار تلاش میکردند ولی بعد از مدتی که مقداری کسب و کار این مهندسین شکوفا شد انگیزه ی خود را از دست داده اند و دست از تلاش براداشته اند وعامل اول که باعث ناکامی کسب و کار مهندسین ساختمان میشود ، بر روی آن ها تاثیر گذاشت.
گاهی وقتی مهندسین ازدواج کرده یا درگیری احساسی پیدا میکنند، چنین اتفاقی روی میدهد. آنقدر حواسشان پرت میشود که دیگر به کار اهمیت نمیدهند. شاید به خاطر استفاده از مواد مخدر یا هر تغییر دیگری در زندگی، انگیزهشان را از دست بدهند. دلیلش هر چه باشد، وقت رفتنشان است.

داستانی که از استاد کسب وکار خود شنیده ام:
این داستان کوتاه را به نقل قول از استاد کسب وکار خودم آقای برایان تریسی برای شما عزیزان مینویسم.
وقتی مشغول تاسیس شرکتی برای یکی از مدیران قبلیام بودم، استخدام وسیعی بین مهندسین انجام دادم و افراد فوقالعادهای پیدا کردم. زن بینظیری را بهعنوان مدیر دفتر و منشی استخدام کردم. رفتارش عالی بود. سختکوش، خلاق و نوآور بود. تقریبا دو سال متوالی کار کرد.
سپس مشکلاتی در زندگی عاطفیاش پیش آمد و «تباه شد». منفی، بیمسئولیت، غیر بهرهور و غیرقابلاعتماد شد. چندین بار سعی کردم با او حرف بزنم و او را به شرایط قبلی باز گردانم، اما هیچ بهبودی حاصل نشد. متاسفانه مجبور شدم او را اخراج کرده و فرد دیگری را پیدا کنم. بعدها فهمیدم این موضوع یعنی بد شدن کارمندان خوب، اصلا غیرمعمول نیست.
عدم توانایی دلیل دوم ناکامی کسب و کار مهندسین ساختمان است
دومین دلیل ناکامی کسب و کار مهندسین ساختمان ، بیکفایتی آنها است. واقعا از عهده کار برنمیآیند. اگر شخصی را مشاهده کردهاید که با وجود تلاش زیاد توان انجام کار را ندارد، باید ببینید که مشکل واقعا کجاست؟
به قول پیتر دراکر «مدیری که فردی بیکفایت را استخدام میکند و او را در کار نگه میدارد، خودش هم بیکفایت است و شایستگی مدیریت ندارد».
امیدوارم روزی برسد که تمام مدیران بیکفایت کشور عزیزم ایران از پست های خود محو شوند ، تا هم فرصت به دست جوانان با کفایت برسد و هم به واسطه ی اینکار مهندسیت بی کفایت وتقلبی هرچه زودتر جایگاه خودشان را ترک کنند.
چه کسی بیکفایت است؟ فردی که مهارت، استعداد و توانایی انجام کار را ندارد و از عهده آن برنمیآید یا شخصی که او را استخدام کرده است؟
متاسفانه، بیکفایتی از مسئول استخدام است.
در جلوی آینه بایستید !
همه ی ما هر روزه بار ها بر جلوی آینه به هر علتی قرار میگیریم مثلا گاهی برای مرتب کردن موهای خودمان و گاهی هم برای سنجیدن اوضاع لباس خودمان.
به نظر شما راز آینیه چیست؟
راز آیینه درنشان دادن ما نیست ! بلکه به نظر من راز آیینه در نشان دادن دقیق و به دور از هیچگونه اغراق ما هست. هنگامی موهای ژولیده و پولیده داشته باشیم و در جلوی آیینه بایستیم ، این ژولیده و پولیدگی را بدون هیچگونه منظور و اغراق میتوانیم درک کنیم (در حقیقت آیینه واقعیت ما را به ما نشان میدهد).
اگر میخواهید که از بازار کار حرفه ای کنار زده نشوید باید همانند آیینه با خودتان رفتار کنید و بدون هیچگونه کم و کاستی ایرادات خود را پیدا کنید و به رفع تک تک آن ها بپردازید.به ناچار در آینده افرادی که از توانایی کافی برخوردار نباشند، از اجتماع به صورت بیرحمانه حذف میشوند.
تمرین عملی برای جلوگیری از ناکامی کسب و کار مهندسین ساختمان:
در این بخش ما به شما تمارین کوتاه و عملی را بیان میکنیم که اگر شما دچار این دو عامل شدید شما را نجات میدهد و زندگی و اوضاع کیب و کار شما را بهبود میبخشد.
وجه تمایز این تمرین ها در این است که بسیار کوتاه اند و علاوه بر کوتاهی بسیار کاربردب هست ولی همانظور که در ابتدای خدمتتان عرض کردم ما قرض و دارو تجویز نمیکنیم بلکه تمرینی به شما میدهیم که در دراز مدت اوضاع کسب و کار شما را بهبود میبخشد.
این محتوا تنها برای اعضای الماسی قابل مشاهده است.اگر شما عضو الماسی شهر نوین عمران ومعماری نیستید همین الان ثبت نام کنید.
[ihc-hide-content ihc_mb_type=”show” ihc_mb_who=”3″ ihc_mb_template=”1″ ]
۱. به درون خود نگاه کنید. آیا کسی هستید که عملکرد ضعیفی دارد؟ دلیل آن بیکفایتی است یا بیانگیزگی؟
۲. آیا شما به کسب و کار خود و موفقیت خودتان متعهد هستند؟ اگر اینطور نیست، چه راهحلی دارید؟
اگر دلیل بی کفایتی شما بی انگیزگی هست همین الان کسب و کار خود را رها کنید و وارد بازار کاری شوید که مایل باشید برای موفقیت در آن کار بار ها زمین بخورید و هر گاه که زمین خوردید از جای خود بلند شوید ومجددا ادامه دهید.
اما اگر دلیل ناکارآمدی شما عدم توانایی شما هست به شما پیشنهاد میکنم که طبق برنامه ی زیر پیش بروید:
۱٫یاد گرفتن زبان انگلیسی + ۲٫بروز کردن اطلاعات خودتان در سطح داخل کشور
۳٫ بروز کردن اطلاعات خودتان در مورد اقتصاد و مباحث فنی بین المللی
یک روز از یکی از اساتید بزرگوارم از آقای برایان تریسی یکی از برترین مدرسین کسب و کار در جهان یک سوال مهم را پرسید.
ایشان پرسیدند که چگونه میتوان به یک مرجع در کسب و کار خودم تبدیل شوم؟
- آقای برایان تریسی تنها یک پایخ دادند و آن هم این بود “که هر روز مطالعه داشته باش”
دوستان عزیزم اگر شما هر روز در زمینه ی کسب وکار خودتان مطالعه داشته باشید بعد از ۵ سال از آنچنان علمی برخوردار میشوید که هیچ کس یارای مقابله با شما را نخواهد داشت.
[/ihc-hide-content]